骨科新时代,创新驱动高质量发展

导读:随着国家医疗器械带量采购政策的出台,骨科市场进入新的发展阶段,一面技术壁垒较低的同质化产品更加失去竞争优势,另一面有望加快推动产业创新升级,净化流通环节,引导有基...

  随着国家医疗器械带量采购政策的出台,骨科市场进入新的发展阶段,一面技术壁垒较低的同质化产品更加失去竞争优势,另一面有望加快推动产业创新升级,净化流通环节,引导有基础的高值耗材生产企业走向创新,推动行业升级。

  初现 分水岭

  新发展阶段,分水岭初现。规模相对较小、产品线较单一、没有成本优势的企业面临更加严峻的挑战;而有实力、产品线完善的企业会推动产品创新来更好的解决临床问题,满足临床需求。新发展阶段的骨科市场呈现出了更复杂的图景,没有现成的答案,也没有完美的产业变化图式。

  临床需求 远未满足

  尽管风云常在,但庞大的人口基数、加快的老龄化趋势都是骨科市场的强劲增长动力。在中国,骨科市场远未饱和,据相关数据显示,创伤骨科作为骨科四大分支之一,耗材用量巨大,临床使用成熟,产品终端市场规模达150亿元,生产企业超100家,竞争充分,国产产品市场占有率近90%。随着人们生活水平的提高,对术后生活质量有了更高要求,减轻病痛,恢复术前生活质量成为更多患者的追求。

  优质医疗资源的充分供给,成为临床所需。目前国内大多数企业由于技术能力不足、创新难度大,采取仿制或微创新的方式,但这并没有解决临床的实际问题,真正的原创性创新少之又少。创新产品的研发,既需要深入了解临床需求,做到紧密的“医工合作”,又要求研发人员在设计产品时对材料学、设计学、人体力学等有深入的了解,这就需要具有创新基因且不断保持创新的企业才能做到。

  创新方案 有何神功

  科创自成立以来便始终专注于产品创新研发,实际解决临床问题。“针、钩、雪橇”系列产品及配套器械可以为手术提供整套创新解决方案。该系列产品拥有多项发明专利,衍生于美国夏威夷皇后医学中心Robert·Medoff教授于90年代初提出的关节周围骨折骨块特异性固定理念。由于设计理念先进、创新,被认定为技术创新型产品。产品在美国于1994年首次应用于临床,至今已完成了数十万例手术,并积累了大量临床文献,在《坎贝尔骨科学》和《格林手外科学中》,被作为治疗桡骨远端骨折的推荐方法。

  目前市面上其他钢板类产品多采用单平面固定,而创美得“针、钩、雪橇”均为双平面固定),这样的多维固定可使骨折块更加稳定,并且通过张力带加压原理,促使骨折端更好愈合。以腕部为例,传统固定方式几乎千篇一律:桡骨远端掌侧钢板。但是对于复杂而细小骨折的复位显得无能为力,如:很薄的骨折片、茎突的小骨折块、背侧小骨块等。传统方式会直接增加创伤性关节炎的发病率,由此带来的关节疼痛、活动范围受限等痛苦体验将伴随患者终生。而创美得“针、钩、雪橇”系列产品无论骨折多么复杂,都有针对该部位专门设计的内固定物,大大减少了不必要的术中剥离损伤,把钢板放在更合适的位置上,固定方式也由间接固定变为直接固定,对关节面的修复更加解剖、精准,并且由于非常薄的厚度,从根本上降低了术后肌腱磨损、创伤性关节炎的发病率,提高患者术后生活品质。促进中国临床医疗标准的提升和临床创新与转化,提升中国骨科在全球创新链中的影响力。

  骨科领域进入新的发展阶段,科创将继续坚定不移的走技术创新路线,以优秀的产品为基础,以持续不断的市场投入为动力,让创新产品走向世界,用创新撑起未来,让手术更简单,让生活更美好。

  关于科创医疗集团 ·

  科创医疗集团成立于2006年,以“让手术更简单,让生活更美好”为使命,“以专业为本,以创新为力,成为全球医疗细分领域的领跑者”为企业长期发展目标,扎根于医疗健康领域,历经16年发展,现已成为集产、研、销于一体的高科技医疗集团,被国家及政府授予“国家高新技术企业”、“科技强国创新企业培育工程科技创新成果奖”“专精特新企业”“天津市战略性新兴产业领军企业”、“天津市瞪羚企业”等荣誉称号。科创医疗集团现有5家公司:华融科创生物科技(天津)有限公司,下属有创美得医疗器械(天津)有限公司、华融科创生物科技(北京)有限公司、科创医疗生物科技(香港)有限公司、科创云学汇(北京)咨询服务公司,累计注册资金一个亿,由于企业战略清晰、研发与市场双轮驱动并行发展,财务数据稳健增长,现已进入IPO上市规划阶段。

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